Os empreendedores foram chamados a inovar em cinco áreas:  experiência do consumidor multicanal; relacionamento com o cliente; tecnologia empresarial; e sustentabilidade ambiental; e Banca de retalho.

Numa primeira fase, decorrem reuniões de matchmaking mediadas pela NOVA SBE, após o que são selecionados até dez projetos para a Matchmaking Marathon, isto é, dois dias de trabalho intensivo, desenvolvido em parceria com os candidatos e colaboradores das empresas promotoras. O objetivo é identificar as propostas mais interessantes, que passam à fase final.

Num terceiro momento, dá-se o codesenvolvimento das soluções customizadas. Começa com um sprint de inovação de uma semana intensiva com mergulho profundo no retalho e nos contornos do desafio concreto das marcas do Auchan Retail, Ceetrus e Oney.

As startups com maior valor acrescentado são convidadas a codesenvolver um piloto durante três meses no Innovation Station em Lisboa, juntamente com um financiamento de 10 mil euros para desenvolvimento do projeto. Este é um período de desenvolvimento intensivo em que as equipas (startups, Auchan Retail, Ceetrus e Oney) trabalham em colaboração num protótipo de solução. O passo seguinte corresponde a testes-piloto dos protótipos em ambiente real para análise, conclusão e recomendação final.

O programa Innovation Station evoluiu do anterior que se chamava Startup Scan e que avaliou mais de 150 projetos e promoveu mais de 90 sessões de apresentação.

Fonte: LPM